Nos Services
Imaginez
Toute l’expertise d’une DRH pour penser la stratégie RH de votre entreprise, sans le coût d’un poste à temps plein. Un accompagnement régulier et sur mesure, ancré dans la réalité de votre secteur, pour avancer avec une vision claire, et non dans l’urgence.
Construisez
Contrats, affichages obligatoires, règlement intérieur, durées du travail, RGPD, santé & sécurité : un audit complet pour poser des bases RH solides et conformes, avant que les failles ne deviennent des risques.
Développez
Vos managers sont le moteur de votre entreprise. Formation et coaching sur mesure : posture managériale, délégation, gestion des conflits, communication bienveillante : pour faire grandir des équipes qui avancent ensemble.
DRH Externalisée
La DRH externalisée, c’est la possibilité de bénéficier de l’expertise d’une DRH sans avoir à recruter un poste à temps plein. Concrètement, j’interviens dans votre entreprise de façon récurrente – quelques heures par semaine, quelques jours par mois, selon un rythme défini ensemble – pour prendre en charge tout ou partie de votre fonction RH : gestion administrative du personnel, relations sociales, accompagnement des managers au quotidien, veille juridique, recrutement, formation.
Il n’existe pas de formule standard : chaque accompagnement se construit sur mesure, en fonction des besoins réels de votre entreprise, de vos moyens, des problématiques propres à votre secteur d’activité, et de votre temporalité : une saison haute, un pic d’activité, une réorganisation.
C’est cette adaptation permanente à votre contexte, et non une méthode figée, qui fait toute la différence entre une DRH externalisée et un cabinet de conseil classique.
Nos domaines d’intervention principaux :
- Organisation, structuration des services et rédaction des process
- Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
- Elaboration et suivi des tableaux de bord
- Culture d’entreprise : définition des valeurs, image de marque de l’employeur
- Gestion de la performance et des carrières
- Rupture des contrats de travail & contentieux
- Optimisation des aides à l’embauche
- Optimisation du plan du formation
- Organisation de séminaires et team building
Audit RH
L’audit RH, qu’est-ce que c’est concrètement ?
Il ne s’agit ni d’un contrôle ni d’un jugement sur vos pratiques, mais d’un état des lieux objectif : contrats de travail, affichages obligatoires, règlement intérieur, durées du travail, conformité RGPD, santé et sécurité, calcul des éléments variables de paie, chaque point est passé en revue pour identifier ce qui est en ordre et ce qui présente un risque.
À l’issue de ce diagnostic, vous recevez un plan d’action concret et priorisé. Libre à vous ensuite de le mettre en œuvre en totalité, en partie, ou d’attendre, en fonction de vos priorités, de vos moyens et du niveau de risque évalué pour chaque point.
L’objectif n’est pas de vous dicter une marche à suivre, mais de vous donner une vision claire pour décider en toute connaissance de cause.
Accompagner les Dirigeants et les managers
Cet accompagnement prend deux formes complémentaires : une intervention directe sur le terrain, à vos cotés et / ou aux côtés de vos managers et de leurs équipes, pour ajuster les pratiques au fil du quotidien ; ou des sessions de formation ciblées sur des thématiques précises : leadership, gestion du temps, gestion des conflits, communication managériale, motiver et fidéliser ses collaborateurs, animer une équipe intergénérationnelle…
Le format s’adapte à vos besoins : un accompagnement ponctuel sur une problématique précise, ou un parcours plus complet pour structurer durablement les pratiques managériales de votre entreprise.
Quelques exemples d’ateliers :
- Recrutement et entretien d’embauche : les points clés
- Rédiger une fiche de poste
- Réussir l’intégration du collaborateur (onboarding)
- Organiser et conduire efficacement ses réunions
- Fixer des objectifs et déléguer efficacement
- Les différents types d’entretiens tout au long de la carrière
- Gestion du temps et des priorités
- Posture et prise de parole en public
- L’essentiel du droit social pour le manager et la fonction RH
- Comprendre sa convention collective
Et pour vos besoins ponctuels?
Recrutement, atelier express sur une problématique précise, avis extérieur sur un candidat déjà identifié, désamorcer des tensions avant qu’elles ne s’installent, accompagnement d’une réorganisation ou encore, organiser et suivre les entretiens de parcours professionnel…
Chaque entreprise a des besoins RH qui ne rentrent pas toujours dans une case.
Parlons-en!